Arquitetura Jurídica: o método empresarial para colocar contratos, governança e tributos na mesma página

Crescimento, auditoria, captação ou reestruturação pedem mais do que “apagar incêndio jurídico”. Pedem arquitetura: uma visão integrada que alinha contratos, governança societária e tributário ao plano de negócios, com indicadores, rituais e responsabilidade clara.

A seguir, apresentamos o que é Arquitetura Jurídica™, como ela impacta o dia a dia da sua empresa e por que o Chambarelli Advogados transformou isso em metodologia própria focada em decisores (CEO, CFO e jurídico interno).

O que é Arquitetura Jurídica™

É um framework empresarial que organiza a base jurídica da companhia para dar previsibilidade às decisões do board e fluidez à operação.
Na prática, é where legal meets business: contratos padronizados e compatíveis com o modelo comercial, governança com ritos definidos e compliance tributário alinhado a auditorias e covenants.

Impactos no dia a dia:

• Contratos: redução de TTC (tempo de ciclo), menos retrabalho e clareza de condições comerciais.

• Governança: papéis e quóruns definidos, acordo de sócios funcional, rituais de comitê e agenda de deliberações.

• Tributário: revisões periódicas, controles e trilhas de auditoria prontos, aderência regulatória.

• Tecnologia: assinatura eletrônica, gestão de contratos e trilhas de compliance integradas ao ERP/CRM.

O diferencial do Chambarelli Advogados

1. Linguagem executiva, não juridiquês
   Entregáveis prontos para conselho, finanças e auditoria.

2. Produto, não promessa
   Arquitetura Jurídica™ é um produto estruturado com escopo, prazos, indicadores e rituais claros.

3. Medições que importam para o negócio
   TTC de contrato, % de contratos em padrão, taxa de aditivos, readiness para auditoria, trilhas de governança, riscos críticos e plano priorizado (impacto × esforço).

4. Integração com a operação
   Cláusulas comerciais compatíveis com precificação, modelo de renovação, prazos de entrega e cobrança; uso de ferramentas (gestão contratual, assinatura, compliance tech).

A nossa metodologia: A.R.Q.U.I.T.E.T.U.R.A.™

Um roteiro proprietário em 11 etapas para tirar o jurídico do reativo e colocá-lo no planejamento:

• Análise Estrutural – raio-X societário, contratual e fiscal

• Riscos Mapeados – matriz dos riscos críticos (priorização)

• Quadro Societário Ideal – governança, sucessão, quóruns e acordos

• Unificação Contratual – modelos padrão e cláusulas de negócio

• Inteligência Tributária – rotinas, oportunidades e controles

• Tecnologia Legal – assinatura, gestão e compliance integrados

• Estratégia Comercial Legal – contrato aderente ao go-to-market

• Termômetro de Governança – scorecard e rituais do comitê

• Upside Jurídico – onde há ganho de eficiência/risco evitável

• Ritual de Acompanhamento – cadência mensal e indicadores

• Ação Estruturada – roadmap com responsáveis e prazos

Como ajudamos a sua empresa (em 30 dias)

Entregáveis executivos:

• Scorecard de contratos, governança e tributário

• Brief com 5 recomendações priorizadas (impacto × esforço)

• Checklist de auditoria e roteiro de implementação (KPI, owner, prazo)

• Ritual de comitê (agenda, pauta, documentos, calendário)

Indicadores de acompanhamento:

• TTC de contrato • % de contratos no padrão • taxa de aditivos

• Riscos críticos por área/unidade • readiness para auditoria • cumprimento de covenants

Quando faz mais sentido

• Expansão de carteira B2B ou entrada em novos mercados

• Preparação para auditoria, captação ou M&A

• Implementação de ERP/CRM ou reorganização societária

• Aumento de litígios, aditivos e exceções contratuais

• Mudança de governança (entrada/saída de sócios, sucessão)

Como começamos

1. Blueprint de Arquitetura Jurídica™ (3 minutos)

2. Brief executivo em até 24h com prioridades

3. Sessão de 20 minutos (opcional) para alinhar o roadmap

→ Preencha o formulário: https://form.typeform.com/to/xy89Z4Lp

Sobre o Chambarelli Advogados

Escritório focado em Direito de Negócios para médias e grandes empresas. Atuamos com linguagem de mercado, entregáveis executivos e rituais de gestão, para que contratos, governança e tributário caminhem no mesmo plano que a estratégia da companhia.

Se fizer sentido para sua agenda, iniciamos pelo snapshot e avançamos para um plano de 90 dias com indicadores e responsáveis definidos.