Reunimos as dúvidas mais frequentes sobre a Arquitetura Jurídica™ — nosso método empresarial que alinha contratos, governança e tributário ao plano de negócios. O formato é direto, pensado para quem precisa decidir.
1) Já temos jurídico interno. Para que contratar Arquitetura Jurídica™?
Curto e simples: não substituímos seu time; padronizamos o modelo para ele operar com mais previsibilidade.
Como ajudamos:
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Templates e cláusulas comerciais padronizadas (CLM)
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Trilha de aprovação e políticas de exceção
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Scorecards e rituais de governança (pautas, calendários, atas)
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Integração com ERP/CRM e ferramentas de assinatura
O jurídico interno segue no dia a dia; nós entramos com método, indicadores e governança.
2) Isso não vira um diagnóstico superficial?
O Blueprint é a fase 1 (triagem executiva em 3 min). A fase 2 é a Arquitetura Corporativa (implementação): padronização contratual, governança, rotinas tributárias, tecnologia, plano de 90 dias e rituais mensais.
3) Não é prioridade agora. Por que olhar para isso neste momento?
Quando chegam auditoria, captação ou M&A, o relógio aperta. Arquitetura antecipa readiness com pouco esforço: começamos por 1 unidade/vertical, medimos em 30 dias e você decide a expansão.
4) Como medem resultado (ROI) sem cair em promessa vazia?
Falamos em indicadores operacionais:
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TTC (tempo de ciclo do contrato)
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% de modelos padrão versus exceções
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Taxa de aditivos e renegociações
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Readiness para auditoria e aderência a covenants
Definimos 3 KPIs-alvo no kick-off e acompanhamos no dashboard.
5) Quanto tempo consome do time?
Baixo. Um owner por área e rituais de 30–45 min (quinzenais/mensais). Coletamos documentos essenciais e conduzimos fora da esteira operacional.
6) E o custo?
Entrada com Blueprint (avaliação + brief em 24h). A implementação é por ondas com escopo fechado e marcos de stop/go. Transparência de entregáveis, prazos e indicadores.
7) E o sigilo?
NDA, princípio de mínimo dado necessário, repositórios seguros e trilhas de auditoria. A devolutiva é assinada por sócio. Podemos operar on-premise ou na infraestrutura do cliente.
8) Nosso setor é complexo. O método aguenta?
Sim. A.R.Q.U.I.T.E.T.U.R.A.™ é modular. Adaptamos cláusulas e rituais ao go-to-market e à regulação da sua vertical (saúde, financeiro/tech, real estate, indústria, serviços). Começamos por um contrato crítico e escalamos.
9) É consultoria genérica com outro nome?
Não. É produto com artefatos práticos:
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Templates e política de exceções
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CLM/gestão contratual e assinatura eletrônica
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Scorecards e Termômetro de Governança
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Ritual de comitê e roadmap 90 dias com owners e prazos
10) Nosso contador já cuida de tributos. Há sobreposição?
Integramos jurídico + contábil: pareceres, controles, documentação de auditoria e rotina de revisão. Trabalhamos com o contador, não contra ele.
11) Qual a diferença para uma due diligence?
DD é foto aprofundada para transações. Arquitetura é filme operacional: padroniza contratos, instala governança, define rituais e indicadores para manter a casa em ordem continuamente (inclusive pós-DD).
12) Quem executa depois?
Modelo co-managed: o time interno opera; nós mantemos o Comitê Executivo (mensal), revisamos indicadores e atualizamos o plano. Há opção de retainer com SLOs.
13) E conflito de interesses?
Fazemos conflicts check, adotamos muros de informação e recusamos quando necessário. Tudo formalizado contratualmente.
14) Já temos templates. O que muda?
Normalmente faltam padrão real, trilha de aprovação, métricas e aderência comercial. Unificamos modelos, reduzimos exceções, instalamos CLM e passamos a medir TTC, exceções, renovação e aditivos.
15) Vamos ficar presos à tecnologia (vendor lock-in)?
Somos agnósticos. Atuamos sobre o que você já usa (ERP/CRM/CLM) ou testamos alternativas em POC de 30 dias com critérios de sucesso objetivos.
16) Marketing jurídico tem regras. Como vocês lidam?
Conteúdo informativo, sem promessa de resultado; responsabilidade técnica e documentos assinados. Governança de comunicação alinhada às normas aplicáveis.
17) O board quer visibilidade e prazos. Como reportam?
Entregáveis executivos:
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Scorecard por eixo (contratos, governança, tributário)
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Mapa de riscos priorizado (impacto × esforço)
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1-pager para pauta do conselho
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Roadmap 90 dias com marcos e responsáveis
18) Engajamento interno costuma falhar. Como evitar?
Definimos owners, rituais fixos, prazos curtos e mostramos quick wins no 1º mês (ex.: padronização de 1 contrato core e redução de TTC). Rotina vence resistência.
19) Quando faz mais sentido contratar?
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Expansão B2B, entrada em novos mercados
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Auditoria/captação ou M&A
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Reorganização societária ou sucessão
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Adoção de ERP/CRM
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Aumento de litígios, aditivos e exceções contratuais
20) Como começamos?
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Blueprint (3 minutos)
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Brief executivo em 24h com 5 prioridades
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Sessão de 20 min (opcional) para fechar o roadmap
Conclusão
Arquitetura Jurídica™ não é um “papel”. É modelo de operação: contratos padronizados, governança com rituais, tributário documentado e indicadores que o board entende. Comece pequeno, meça em 30 dias e escale com segurança.
Se fizer sentido para sua agenda, iniciamos pelo Blueprint Arquitetura Jurídica™ e seguimos com um plano de 90 dias.
Chambarelli Advogados: jurídico com visão empresarial, feito por empreendedores
O Chambarelli Advogados nasceu para atender companhias em expansão que precisam de jurídico com linguagem de negócio. Mais do que pareceres, entregamos modelo de operação: contratos padronizados, governança com rituais e tributário documentado — tudo orientado a CFO/CEO/General Counsel.
O que nos torna diferentes
Escritório de negócios, formado por empreendedores
Nossos sócios construíram e investiram em empresas. Isso muda o diálogo: falamos de ciclo de contrato (TTC), auditoria, covenants, preço/renovação, integração com ERP/CRM, e não apenas de “tese jurídica”.
Metodologia proprietária
Criamos a Arquitetura Jurídica™ e o Blueprint (avaliação em 3 minutos → brief executivo em 24h). A partir dele, implementamos um roadmap de 90 dias com donos, prazos e indicadores.
Entregáveis executivos (prontos para o board)
Scorecards, mapa de riscos priorizado (impacto × esforço), política de modelos/“exceções” e Comitê Jurídico Executivo com calendário, pauta e atas.
Tecnologia e operação
Trabalhamos com CLM/gestão contratual, assinatura eletrônica, DMS e compliance, integrados ao seu ERP/CRM. Somos agnósticos de ferramenta: usamos a sua stack ou propomos POCs com critérios claros.
Nossa cultura (o que você pode esperar do time)
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Linguagem direta, sem juridiquês, e foco em decisões.
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Rituais de gestão (quinzenais/mensais) com responsáveis por frente.
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Co-gestão com o cliente: seu time interno segue no dia a dia; nós instalamos padrão, governança e indicadores.
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Confidencialidade e responsabilidade técnica: NDA, trilhas de auditoria e documentos assinados por sócios.
Localização e atendimento
Base no Rio de Janeiro (no Centro Empresarial Le Monde Office, na Barra da Tijuca), com atuação nacional e casos cross-border. Atendemos em formato remoto ou híbrido, participamos de comitês executivos, conselhos e auditorias, e trabalhamos com parceiros locais quando o projeto exige requisitos regulatórios específicos fora do Brasil.
Para quem é
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CEOs, CFOs e General Counsel em expansão, auditoria/captação, reorganização societária ou implantação de ERP/CRM.
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Empresas que precisam transformar o jurídico de reativo em função de negócio com previsibilidade.
Próximo passo
Comece pelo Blueprint Arquitetura Jurídica™. Em 24 horas você recebe um brief executivo e um plano objetivo para colocar contratos, governança e tributos no mesmo plano que a estratégia da companhia.