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Arquitetura Jurídica™: Perguntas e Respostas para decisores (CFO, CEO e Jurídico)

23/08/2025

Guilherme Chambarelli

Reunimos as dúvidas mais frequentes sobre a Arquitetura Jurídica™ — nosso método empresarial que alinha contratos, governança e tributário ao plano de negócios. O formato é direto, pensado para quem precisa decidir.


1) Já temos jurídico interno. Para que contratar Arquitetura Jurídica™?

Curto e simples: não substituímos seu time; padronizamos o modelo para ele operar com mais previsibilidade.
Como ajudamos:

  • Templates e cláusulas comerciais padronizadas (CLM)

  • Trilha de aprovação e políticas de exceção

  • Scorecards e rituais de governança (pautas, calendários, atas)

  • Integração com ERP/CRM e ferramentas de assinatura
    O jurídico interno segue no dia a dia; nós entramos com método, indicadores e governança.


2) Isso não vira um diagnóstico superficial?

O Blueprint é a fase 1 (triagem executiva em 3 min). A fase 2 é a Arquitetura Corporativa (implementação): padronização contratual, governança, rotinas tributárias, tecnologia, plano de 90 dias e rituais mensais.


3) Não é prioridade agora. Por que olhar para isso neste momento?

Quando chegam auditoria, captação ou M&A, o relógio aperta. Arquitetura antecipa readiness com pouco esforço: começamos por 1 unidade/vertical, medimos em 30 dias e você decide a expansão.


4) Como medem resultado (ROI) sem cair em promessa vazia?

Falamos em indicadores operacionais:

  • TTC (tempo de ciclo do contrato)

  • % de modelos padrão versus exceções

  • Taxa de aditivos e renegociações

  • Readiness para auditoria e aderência a covenants
    Definimos 3 KPIs-alvo no kick-off e acompanhamos no dashboard.


5) Quanto tempo consome do time?

Baixo. Um owner por área e rituais de 30–45 min (quinzenais/mensais). Coletamos documentos essenciais e conduzimos fora da esteira operacional.


6) E o custo?

Entrada com Blueprint (avaliação + brief em 24h). A implementação é por ondas com escopo fechado e marcos de stop/go. Transparência de entregáveis, prazos e indicadores.


7) E o sigilo?

NDA, princípio de mínimo dado necessário, repositórios seguros e trilhas de auditoria. A devolutiva é assinada por sócio. Podemos operar on-premise ou na infraestrutura do cliente.


8) Nosso setor é complexo. O método aguenta?

Sim. A.R.Q.U.I.T.E.T.U.R.A.™ é modular. Adaptamos cláusulas e rituais ao go-to-market e à regulação da sua vertical (saúde, financeiro/tech, real estate, indústria, serviços). Começamos por um contrato crítico e escalamos.


9) É consultoria genérica com outro nome?

Não. É produto com artefatos práticos:

  • Templates e política de exceções

  • CLM/gestão contratual e assinatura eletrônica

  • Scorecards e Termômetro de Governança

  • Ritual de comitê e roadmap 90 dias com owners e prazos


10) Nosso contador já cuida de tributos. Há sobreposição?

Integramos jurídico + contábil: pareceres, controles, documentação de auditoria e rotina de revisão. Trabalhamos com o contador, não contra ele.


11) Qual a diferença para uma due diligence?

DD é foto aprofundada para transações. Arquitetura é filme operacional: padroniza contratos, instala governança, define rituais e indicadores para manter a casa em ordem continuamente (inclusive pós-DD).


12) Quem executa depois?

Modelo co-managed: o time interno opera; nós mantemos o Comitê Executivo (mensal), revisamos indicadores e atualizamos o plano. Há opção de retainer com SLOs.


13) E conflito de interesses?

Fazemos conflicts check, adotamos muros de informação e recusamos quando necessário. Tudo formalizado contratualmente.


14) Já temos templates. O que muda?

Normalmente faltam padrão real, trilha de aprovação, métricas e aderência comercial. Unificamos modelos, reduzimos exceções, instalamos CLM e passamos a medir TTC, exceções, renovação e aditivos.


15) Vamos ficar presos à tecnologia (vendor lock-in)?

Somos agnósticos. Atuamos sobre o que você já usa (ERP/CRM/CLM) ou testamos alternativas em POC de 30 dias com critérios de sucesso objetivos.


16) Marketing jurídico tem regras. Como vocês lidam?

Conteúdo informativo, sem promessa de resultado; responsabilidade técnica e documentos assinados. Governança de comunicação alinhada às normas aplicáveis.


17) O board quer visibilidade e prazos. Como reportam?

Entregáveis executivos:

  • Scorecard por eixo (contratos, governança, tributário)

  • Mapa de riscos priorizado (impacto × esforço)

  • 1-pager para pauta do conselho

  • Roadmap 90 dias com marcos e responsáveis


18) Engajamento interno costuma falhar. Como evitar?

Definimos owners, rituais fixos, prazos curtos e mostramos quick wins no 1º mês (ex.: padronização de 1 contrato core e redução de TTC). Rotina vence resistência.


19) Quando faz mais sentido contratar?

  • Expansão B2B, entrada em novos mercados

  • Auditoria/captação ou M&A

  • Reorganização societária ou sucessão

  • Adoção de ERP/CRM

  • Aumento de litígios, aditivos e exceções contratuais


20) Como começamos?

  1. Blueprint (3 minutos)

  2. Brief executivo em 24h com 5 prioridades

  3. Sessão de 20 min (opcional) para fechar o roadmap


Conclusão

Arquitetura Jurídica™ não é um “papel”. É modelo de operação: contratos padronizados, governança com rituais, tributário documentado e indicadores que o board entende. Comece pequeno, meça em 30 dias e escale com segurança.

Se fizer sentido para sua agenda, iniciamos pelo Blueprint Arquitetura Jurídica™ e seguimos com um plano de 90 dias.


Chambarelli Advogados: jurídico com visão empresarial, feito por empreendedores

O Chambarelli Advogados nasceu para atender companhias em expansão que precisam de jurídico com linguagem de negócio. Mais do que pareceres, entregamos modelo de operação: contratos padronizados, governança com rituais e tributário documentado — tudo orientado a CFO/CEO/General Counsel.

O que nos torna diferentes

Escritório de negócios, formado por empreendedores
Nossos sócios construíram e investiram em empresas. Isso muda o diálogo: falamos de ciclo de contrato (TTC), auditoria, covenants, preço/renovação, integração com ERP/CRM, e não apenas de “tese jurídica”.

Metodologia proprietária
Criamos a Arquitetura Jurídica™ e o Blueprint (avaliação em 3 minutos → brief executivo em 24h). A partir dele, implementamos um roadmap de 90 dias com donos, prazos e indicadores.

Entregáveis executivos (prontos para o board)
Scorecards, mapa de riscos priorizado (impacto × esforço), política de modelos/“exceções” e Comitê Jurídico Executivo com calendário, pauta e atas.

Tecnologia e operação
Trabalhamos com CLM/gestão contratual, assinatura eletrônica, DMS e compliance, integrados ao seu ERP/CRM. Somos agnósticos de ferramenta: usamos a sua stack ou propomos POCs com critérios claros.


Nossa cultura (o que você pode esperar do time)

  • Linguagem direta, sem juridiquês, e foco em decisões.

  • Rituais de gestão (quinzenais/mensais) com responsáveis por frente.

  • Co-gestão com o cliente: seu time interno segue no dia a dia; nós instalamos padrão, governança e indicadores.

  • Confidencialidade e responsabilidade técnica: NDA, trilhas de auditoria e documentos assinados por sócios.


Localização e atendimento

Base no Rio de Janeiro (no Centro Empresarial Le Monde Office, na Barra da Tijuca), com atuação nacional e casos cross-border. Atendemos em formato remoto ou híbrido, participamos de comitês executivos, conselhos e auditorias, e trabalhamos com parceiros locais quando o projeto exige requisitos regulatórios específicos fora do Brasil.


Para quem é

  • CEOs, CFOs e General Counsel em expansão, auditoria/captação, reorganização societária ou implantação de ERP/CRM.

  • Empresas que precisam transformar o jurídico de reativo em função de negócio com previsibilidade.


Próximo passo

Comece pelo Blueprint Arquitetura Jurídica™. Em 24 horas você recebe um brief executivo e um plano objetivo para colocar contratos, governança e tributos no mesmo plano que a estratégia da companhia.

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